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  • 創業失敗十大原因總結

    • 作者:未知 更新時間:2014-12-01 13:16:53 來源:互聯網
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    文章概況:創業失敗十大原因總結

    目前我國注冊成立的企業,3年后依然能夠生存下來的只有32.4%,創業失敗的原因很多,但總結起來,可歸納為以下10條:


    一:照搬照抄

    照搬照抄的創業者,一般不會深入研究市場,只是看別人怎么做,自己也怎么做。由于他們看到的和學來的都是表面現象,自己的內部管理和經營理念等深層次的經營要素跟不上,所以別人成功了,自己卻失敗了。千軍萬馬來擠獨木橋,其結果是擠垮了一個很有前景的行業。

    二:放不開本業

    放不開本業就是人們常說的離不開老本行,以前在干什么,以后還想干什么。這就是被老本行捆住了思想和手腳。對他們而言,走出這個圈子,也許就會有廣闊天地,大有作為。正是因為有很多創業者走不出這個圈子,創業時按固有的模式作,導致失敗。

    三:前景預測想當然

    一般創業者在投資前,都要對企業的前景、未來利潤和經營狀況進行預測。只是他們的預測,大多是根據競爭對手的現狀,靠想當然來完成,沒有科學的依據。這樣容易讓創業者對前景盲目樂觀,而忽視了潛在的威脅和障礙。其實,對創業前景的預測是需要下一些工夫的,要為每一個決策找到科學的市場依據。這就需要對所處行業的發展趨勢、消費者的需求演變、競爭對手的經營能力等眾多的市場要素和經營要素,進行綜合的分析和研究。

    四:陌生領域無興趣經營

    原有行業已處于沒落之勢,沒有了發展潛力和盈利機會,這時一些創業者就會轉行到陌生的、具有發展潛力的領域去經營。因為是陌生的領域,投資者對市場渠道、消費者等情況一無所知。這就需要重新來了解、學習和實踐,才能把握好新的市場。如果創業者對新行業沒有興趣,就會在實際經營管理中產生消極因素,最終導致失敗。

    五:自身實力與運作要求不符

    不論創業者選定了哪一個創業項目,在你選擇它的同時,它也對你提出了相應的要求。如要做好這一項目,必須具備多少資金、什么樣的設備、廠房面積、工作人員的技術水平、開發市場的能力等。筆者見過很多投資者,開業之初經營得不錯,到后來因為缺少流動資金,或技術不過關,或市場開發能力差等原因無法正常運行。

    六:不熟悉投資環境

    任何一項生意,都有相對復雜的投資環境。要全盤考慮區域經濟環境、企業社區生存環境、市場環境、競爭環境、居民消費環境。這些投資環境在促進一些投資項目發展的同時,也可能會對另一些項目產生制約。投資者在選定一個項目后,要在何地經營,就先要對該地的投資環境做好考察,看投資環境是否適合經營;看投資環境能為企業發展帶來哪些契機,又潛伏著哪些威脅,從而做出正確的決策。

    七:市場運作盲目跟風

    市場運作盲目跟風,一般是因為經營者缺少市場運作能力造成的。比如一商家打折酬賓,滿大街的商家都跟著打折酬賓。這種盲目跟風,結果只能陷入惡性的價格戰,讓所有的企業都無利可圖。

    八:沒有市場營銷意識

    做任何生意都離不開營銷,營銷產品或營銷服務。要研究市場,研究消費,以消費者的需求為中心,消費者需要什么,我們就生產什么、經營什么。在滿足消費者需求的同時,才能創造出投資者的經營利潤。

    九:意識過于超前

    有很多有超前意識的創業者,取得了驕人的業績,也有許多意識過于超前者,等待他們的只能是失敗的苦果。意識過于超前表現為:發現了市場上的某種趨勢和消費者潛在的需求,但一時還不能產生購買行動。這樣,創業者要做市場啟蒙和教育消費的工作,這些工作需要很長一段時間,需要投入巨額的費用。如果這些工作還沒做好,你的企業就經營不下去了,或是這些工作剛剛做好,你已經精疲力竭了,這時你的競爭對手就會適時而入,輕而易舉地搶占了你的地盤。

    十:缺乏創業精神

    不怕苦、不怕累,勇往直前,不達目的決不罷休,這就是創業精神。任何人做任何事,都不能一蹴而就,創業尤其如此。在創業期間,其困難和挫折是無法預料的,一個企業存在諸如銷路、質量、管理、資金、人員等問題。一個沒有創業精神的創業者是不會取得成功的。

     

  • 本文關鍵詞:創業 
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